interimsmanagement | weiter wissen ist unser geschäft

Interimsmanagement

Interimsmanagement ist Management auf Zeit, für Ihre Ziele mit unserem KnowHow.

Mit uns an Bord, kommt ihr ganzes Geschäft dort an, wo Sie es hin lenken wollen.
Andere Beratungsmethoden nehmen nur ein Stück vom Ganzen mit an das Ziel und Sie müssen das Puzzle wieder zusammenbauen.

InterimsmanagermentDer Lotse berät, es bleibt ihr Schiff und Sie der Kapitän.
Der Lotse kennt sein Gewässer, weiß aber auch wo es endet um es einem Kollegen zu übergeben.

Das spiegelt das Prinzip der LoTSEN24, Fachkompetenz vor Ort, ein aktives Backoffice zur Steuerung der Aufgaben und Projekte, ein Beirat aus gestandenen Managern der unterschiedlichsten Branchen und regelmäßiger interdisziplinärer Austausch. 

Von all dem merken Sie nur, dass die Aufgaben zur vollen Zufriedenheit erledigt werden, Projekte laufen ohne, dass das gesamte Unternehmen behindert wird.

Wir sind LoTSEN mit gestandener Kompetenz

Interimsmanagement

Die aktuelle Marktsituation bringt es mit sich, dass viele Unternehmen und insbesondere Unternehmensberatungen, Interims- und Projekt-Manager suchen.

interimsmanagementÜber welche Qualifikationen und Fähigkeiten verfügt ein idealer Interimsmanager?

Diese Frage lässt sich so nicht beantworten. Mehr noch, sie kann und sollte so nicht gestellt werden. Denn den oder die ideale ProjektmanagerIn gibt es nicht! Genauso wenig, wie es den/die ideale Führungskraft gibt (vgl. Prof. Dr. Fredmund Malik).

Unabhängig von der jeweiligen Aufgabenstellung zeichnet einen guten Projektmanager bzw. Interims-Manager ein breites Skillset, gepaart mit hoher Führungs- und Sozialkompetenz, aus.

Erfolg darf aber nicht nur an den Parametern des magischen Dreiecks (on scope – on budget – on time) gemessen werden. Ein erfolgreiches Projekt beinhaltet aus meiner Sicht drei Ebenen:

  1. Die Geschäftsleitung bzw. das Controlling ist zufrieden.
  2. Der Kunde ist zufrieden.
  3. Die beteiligten MitarbeiterInnen (das Projektteam) ist zufrieden.

Noch ein abschließender Gedanke: Der beste Fachexperte ist nicht automatisch auch der beste Projektmanager. Ein Projektmanager muss managen können. Aber selbstverständlich gilt auch: “You can only manage what you understand.” Aber es gilt auch: “Je größer und komplexer ein Projekt, umso unwichtiger ist die Fachkompetenz des Projektleiters“.


Kompetenz

wollmilchsauDie „Eierlegendewollmilchsau“ versus hochspezialisierter Fachidiot?

Bauchladen oder Kompetenzshop?

Meine persönliche Kariere lässt es zu, dass ich heute ein sehr breites Kompetenzspektrum, gepaart mit den notwendigen Management-Skills anbieten kann.

Ihr

Dirk Barthel


 

Projekt: web as a service

„web as a service“ beschreibt die Idee das gesamte Handling einer Website, bestehend aus Planung, Realisierung, professioneller Pflege, dauerndem SEO, Texte aus der Hand von Könnern, Grafiken und Photos vom Profi ohne Urheberrechtsprobleme für einen monatlichen Festbetrag zu leisten und dabei die Ranking Vorteile einer „lebenden Seite“ gleich mit zu generieren.

Das Konzept ist so einfach wie wirksam.

Einmalige Einrichtungskosten:

Der monatliche Betrag ist nur abhängig von der Größe der Websites und dem Tempo der zu erreichenden Ziele. Unsere Kunden erhalten jeweils Monatsübersichten der Tätigkeiten und tatsächlichen Aufwände. Unser Ziel ist es Ihre Website immer auf dem aktuellsten Stand zu halten und Ihre Ergebniserwartung zu übertreffen.

·         Übernahme der Daten für die Siterverwaltung

·         Ggf. Einrichtung Webmaster Tools, Analytics, usw.

·         Grundanalyse mit Aussagekräftigem Report

·         Abstimmung der angestrebten Ziele und Zeitschienen

 

Referenzen

Gerne nennen wir Ihnen unsere Referenzen für Ihre Aufgabenstellung. Im Sinne unserer Kunden verzichten wir aber auf eine detaillierte Darstellung an dieser Stelle.

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Bootspaß Wedel
Bootspaß Wedel

SkipperkontorReferenzenSEOspringerlarge_bar_PANTONE_1500px-Ikea_logo.svg1200px-Mci_logo.svgaudiReferenzenElectronicPartner_Logo.svgfordndr  Vattenfall_logo.svgSEOveluxTOLogoYellowbank24_logoReferenzenGreenline Holidays

Projekt: Greenline Holidays | Yachtcharter Hamburg

Die Aufgabenstellung der Greenline Holidays | Yachtcharter Hamburg umfasst alle Belange der Neugründung eines Unternehmens in einem Nieschenmarkt, dem Yachtcharter in der Region Hamburg.

Greenline Holidays

Aufgabenstellung:

  • Marktanalyse und Vorschau
  • Entwicklung eines Business Case
  • Mittel Akquisition
  • Geschäftsprozess Modellierung

 

Stichworte:

Entwicklung: